CHINA

品牌转型

十多年来,安索帕一直在帮助品牌回答一个问题:我们如何适应和重塑自我,在数字化超越消费者行为和期望的世界中茁壮成长?随着新一轮以数字为先的品牌不断发展,产品和服务无缝整合的标准不断提高,无论消费者在哪里,或者他们想要什么,品牌都要确保自己的形象、体验和做法符合他们的需求。

我们以一种清晰简单的流程,将数字转型中的混淆和术语清理出来,使最复杂的业务走向一个共同的目的地,即通过销售渠道来提升品牌欲望和提升业绩,达到完美品牌体验。我们的贯穿整个企业的方法意味着我们将在整个管理层统一和实现我们的目标,将产品、品牌、销售、运营和技术需求纳入一张路线图中。 我们简单的数字化转型的三阶段方法是:

打造全新品牌体验——基于我们行业领先的研究技术,我们创建了品牌体验愿景,像北极星一样激发并整合企业中最高利益相关者,并给计划中的其他方面提供指引。制定详细的功能要求,以确定我们的消费者可能接触品牌的每个地方的作用;同时对于必要的基础技术和数据能力进行了确定和范围划分。创造了一张经验交付路线图,重点是寻找可以改善当今品牌体验的即时机会。初创企业——我们帮助构思和提供新的商业机会、品牌和产品。我们使用我们的品牌灯塔计划,将产品和理念发展成可销售的消费主张,具有严格定义的目标受众、商业模式、品牌外观和启动计划。组织变革——让根深蒂固的文化适应新的工作方式并非易事。数字化转型的一个关键方面就是组织变革的设计和实施。我们确定实现新品牌体验和任何新企业所需的能力和流程;定义执行变革的影响;并为变革的执行和实施过程中的连续性和交流做好计划。

业务咨询

策略发展

创新加速

数字转型

体验策略&服务设计

消费者洞察和细分